Notre mission
Créée en 2013, La Banque Postale Consulting accompagne la transformation de la Banque Postale à travers des missions de cadrage et mise en œuvre de projets stratégiques, d’amélioration de l’efficacité opérationnelle, de refonte/évolution d’organisations.
Son positionnement au sein de la Direction Performance et Changement lui permet également de proposer à ses clients internes un dispositif allant jusqu’à la phase d’exécution (MOA, recette).
Nos expertises
Cadrage et pilotage de programmes
Diagnostics des processus et organisations, structuration de programme (planning, gouvernance, équipes…), pilotage du delivery, réalisation de business case, suivi des plans d’économie / de la valeur délivrée
Efficacité opérationnelle
Optimisation de processus, robotisation, externalisation d’activités,…
Refonte d'organisations
Optimisation des organisations, construction des modèles opérationnels, externalisation d’activités, réalisation des dossiers de consultation des instances sociales,…
La Banque Postale Consulting, c’est une équipe d’une dizaine de consultants, dont 80% viennent du groupe La Poste.
Notre équipe
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Séverine Lenoir
Directrice Transformation Office -
Julie Rousseau
Transformation Partner – Responsable Centre d’Expertise du Conseil Interne -
Sébastien Piron
Manager ConseilPoint de Contact AFCI
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Serge Riegel
Expert Conseil Excellence Opérationnelle et Automatisation -
Virginie Oliveira Oru
Consultante InternePoint de contact AFCI
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Philippe Picard
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Sylvie Berthier
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Benoit Siméon